需求完整性
对照原始资料，检查关键字段、补问与遗漏。
SYSTEMS INTEGRATION · 企业内部 AI 协作
从客户的一句话，
到团队的下一步。
把需求、方案、评审和交接连成一条清楚的协作流程。AI 整理资料，团队确认决定。
场景示例
以下为工业设备企业的场景示例。演示记录为虚构数据，具体功能、系统连接及交付范围按项目确认。
点击，看项目怎样协作
一条需求，怎样走到交接？
点击节点，或用「下一步」推进预设故事。
共享项目定制设备 AR1
示例资料 / MUSEBRIDGE01 / 06示例资料
客户提出需求
AI 整理
人员确认
预设故事 · 虚构资料 · 无真实 AI 调用
信息组织方式示意
改变的是信息如何衔接。
切换两种组织方式，看需求与版本怎样关联。
定制设备 AR1 ↔ D1
客户邮件R1
设计批注D1
报价表格R1 / D1
交接清单H1
信息各有一份。谁有最新版本？
交互场景
跟着信息，走过一个项目。
切换团队或阶段，看关联资料和下一步怎样变化。
场景示例
定制工业设备项目 A
需求
方案
批准
交接
当前角色关注什么
- 拟议 AI 辅助
- 人员保留的决定
原始需求 · R1 · 方案待编制
示例草稿 · 需人工确认
客户希望调整设备外壳、确认现场布局，并修改部分选配功能。设计输入放行前，还需核实现场空间、材料条件和验收方式。
这是预设示例文本，没有运行真实模型，也不会发送数据。此浏览器示意使用虚构记录。角色切换用于解释职责；正式系统的身份、权限、存储与接口需要另行实施及验收。
展开查看完整六步工作流
- 01
售前整理需求
AI 将描述整理成需求草稿，保留原文和待确认项；售前修改并确认。
- 02
设计提出补问
设计核实现场空间、材料条件、选配要求及验收方式；售前记录客户答复。
- 03
形成方案
设计提交方案和适用条件，引用已确认需求；AI 帮助整理未解决事项。
- 04
商务评审
财务及授权人员核对预算性质、成本依据和报价条件，记录差距与下一步。
- 05
确认修改
选配调整形成新方案版本，按影响范围重新确认技术与商务评审。
- 06
生产接收交接
交接包关联有效需求、方案、批准和技术资料；接收人确认齐全或退回补充。
查看交付范围与试点方法工作包、试点核对方法和如何开始＋
先定义一份有用的交付。
以下工作包按项目界定，不表示每项均已现成上线。已有成熟系统的客户可以只采购某一流程或连接工作，不要求重建网站或购买其他服务。
| 工作包 | 拟议交付产物 | 需要先确认 |
|---|---|---|
| 业务流程梳理 | 实际流程、角色、字段、状态和例外清单 | 真实案例、参与人员和流程责任人 |
| AI 协作工作台 | 手机及 PC 浏览器使用的项目、问题、方案、待办和角色视图 | 首个产品族、用户范围与流程终点 |
| 知识与模板 | 经审核的需求模板、参考案例与引用方式 | 授权资料、维护人、有效版本与使用范围 |
| 系统连接或模块替换 | 约定的数据映射、接口、迁移与回执 | 原系统能力、授权、接口文档和迁移范围 |
| 验证与交接 | 正常及退回场景测试、权限检查、使用说明与培训 | 验收样本、确认人与运行条件 |
专业工程软件负责图纸和专业校核；工作台整理、引用及交接相关资料。自动生成可生产工程图、自动报价、自动发送和直接写入 ERP，不在默认演示范围。
试点中怎样验证
先有基线，再核对完整流程。
希望减少重复录入，更早发现缺项，让责任、版本与交接更清楚。以下是试点目标与核对方法，并非已经取得的成效。
沟通效率
记录补问轮次和跨部门等待，区分工作与等待。
版本一致性
检查需求、方案、评审、批准及交接是否引用正确版本。
人工净投入
比较整理、复核、返工和维护后的总投入。
交接质量
核对接收缺项、退回原因与关闭记录。
从一条真实流程开始。
带来少量真实案例
了解谁收到什么、怎样判断、怎样交接。
确定一条试点闭环
明确角色、资料、AI 及人工分工、权限与验收。
按验证结果扩展
实际使用后，再决定系统连接、更多部门和后续维护。
价格、工期、账户数、接口数、托管、模型费用与维护按具体范围确认。
试点前的常见问题
必须更换现有 CRM 或 ERP 吗？
先评估现有系统可否扩展。可以在已有系统上增加协作能力，也可以建设连接原系统的工作台；需要替换部分模块时，再明确迁移与切换范围。
AI 会直接决定技术方案或批准报价吗？
AI 可整理信息、查找依据和准备草稿。技术判断、商业承诺与批准由授权人员确认，具体动作按项目设置。
可以在手机上使用吗？
可将手机与 PC 浏览器使用纳入定制范围；登录、文件操作、权限和网络条件需在约定环境中验证。
历史资料能否接入？
先检查使用授权、质量、适用范围、版本和维护责任，再决定模板、检索或系统连接方式。
这是已经部署的客户项目吗？
本页为行业场景示例，使用虚构演示记录。实际功能、集成、部署与成效需按具体项目确认。